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Global Reserve Bank

19.6.08 20:33


Telekommunikations-Weltwirtschaftssystem

Am Modell der Global Reserve Bank (GRB) wird seit 1945 - in Eigeninitiative von unabhängigen amerikanischen Wissenschaftlern - gearbeitet. Die GRB ist ein ökologisches Weltwirtschaftssystem, welches entwickelt wurde und wird, um das bestehende System abzulösen. Es klingt utopisch, aber der über Nacht mögliche Übergang in das Telekommunikations-Weltwirtschaftssystem der GRB wird sofort weltweit die Armut eliminieren und Umweltverschmutzung drastisch reduzieren.
Ich studiere die GRB seit 2003 und bin die bisher einzige deutschsprachige Sachverständige. Die Global Reserve Bank bietet den eleganten Ausweg aus der weltweiten Misere.
Ich wünsche mir Kontakt mit Unternehmern der Telekommunikations-Industrie, denen das Wohl unseres Planeten wichtig ist und Finanzierung von GRB Öffentlichkeitsarbeit. Ich bin jederzeit bereit, Workshops für einzelne und Gruppen in Berlin zu geben. Wir müssen dringend handeln, um die Ökosysteme unserer Erde zu retten.
Jede Art von praktischen Beiträgen und finanzieller Unterstützung zur Bekanntmachung der GRB wird gebraucht.
7.5.08 16:30


Wir fangen schon mal an

Meine erste Kampagne als Kandidatin für das GRB Manageramt beginnt heute.

Ziel der ersten Etappe ist die Registrierung mindestens 40 Millionen äthiopischer Shareholder bis Ende des Jahres.
Mein Assistent Mike hat Platz für 30 Tage an öffentlichen Anschlagbrettern für meine Aushänge angemietet.
Das ist die billigste und effektivste Art der Werbung in Äthiopien. Die Anschlagbretter sind sehr populär.
Ich bin begeistert von meiner Idee der Shareholder Registrierung mit Hilfe zigtausender Registratoren.

Die angehenden Registratoren bekommen von mir eine leere Liste zum Fotokopieren, fünf GRB Poster und zwei Seiten mit Instruktionen. Für die Beratung zur Existenzgründung und Ermächtigung müssen sie mir einen Beitrag von 100 Birr (entspricht ca, 7,50 Euros) zuzüglich Steuern bezahlen.

Ich habe Listen ausgedruckt, davon bekommt jeder Registrator ein Exemplar zum Kopieren mit dem eigenen Namen und der eigenen E-mailadresse. Die Idee ist, dass die Registratoren alle Afrikaner ohne Internet-Knowhow registrieren. In die Listen sollen sie die Namen der Shareholder eingetragen, die sich registrieren wollen. Der Registrator nimmt den Kunden für den Service einen kleinen Betrag ab, ein Birr pro Person genügt für den Anfang und wird dem Registrator ein kleines Einkommen erwirtschaften. Volle Listen werden zu mir ins Büro gebracht, ich registriere umsonst alle Namen online auf www.grb.net
Wenn es mir zuviel wird, zeige ich den Registratoren das Online Verfahren. Sie müssen dann selber anfangen, an öffentlichen Computern ihre Kunden zu registrieren.
Ich vertraue darauf, dass die Aktion nach einem Monat zum Selbstläufer geworden ist.
Ich wünsche mir nämlich, am 6.Mai dieses Jahres meine Rückreise nach Deutschland anzutreten (meine Anlaufstelle ist das Hospitalityclub Beachcamp vom 8. bis zum 12. Mai) und in Berlin eine ganz andere Kampagne zu starten.

Ich erwarte, dass die Welle innerhalb kürzester Zeit über Äthiopiens Grenzen schwappt und sich im ganzen afrikanischen Kontinent, Südamerika und Asien ausbreitet. Innerhalb weniger Jahre wird die Mehrheit der Weltbevölkerung registriert sein und wir können die GRB eröffnen.

Wir warten nicht mehr darauf, dass die UN die GRB versteht und gut heisst. Wir fangen schon mal an. Ein Telekommunikationsunternehmen wird den Anfang machen und GRB ecocredits als Bezahlung akzeptieren. Alle anderen werden auf dem Fuss folgen.
Ich freue mich schon darauf, in meiner Funktion als GRB Managerin die Rechnungen für öffentliche Shareholder Kommunikation zu bezahlen.
7.4.08 10:18


Heute hab ich meine Bewerbung für das GRB Manageramt abgeschickt>

Mein Name ist Monika Hoy. Ich bin Mutter zweier erwachsener Töchter und tief verwurzelt in der deutschen Umweltschutzbewegung. Ich lebe zur Zeit in der äthiopischen Hauptstadt Addis Ababa.
Seit 2003 studiere ich die evolutionäre Ökonomie der Global Reserve Bank und liebe ihre Grosszügigkeit. Ich bewundere die multifunktionale, elegante Einfachheit des GRB Designs, dem man nicht ansieht, dass über 60 Jahre wissenschaftliche Arbeit darin steckt.
Von Herzen möchte ich dem grossen Visionär und technischen Designer der GRB danken: John Pozzi, der meine Augen für Freiheit und Fülle öffnete.
Seit 2004 spiele ich mit dem Gedanken, wie es wäre, GRB Managerin zu sein. Ich kann mir vorstellen, dass ich mich für den Job eigne, aber auf das Wissen und die Unterstützung der Shareholder angewiesen bin. So viele wunderbare Ideen warten auf Finanzierung, ich werde das Geld dafür freigeben, wenn wir die GRB starten. Als GRB Managerin wäre ich verantwortlich für das Kommunikationskonto und für das Umrechnungskonto. Vom Kommunikationskonto werden alle Rechnungen für öffentliche Telekommunikation bezahlt. Mit Geld vom GRB Umrechnungskonto werden wir die Träume der Shareholder von einer schönen, friedlichen Weit verwirklichen. Ich freue mich darauf, den Geldfluss in Ökosystemerneuerung und erstklassige Telekommunikation für alle zu lenken. Darum bewerbe ich mich für das GRB Manageramt.
Ich hab Spass an Wettbewerb und daran, Geld für qualitativ hochwertigen Service auszugeben. Geld ist eine grossartige Erfindung. Es macht Menschen glücklich, Geld zu bekommen und im Fluss zu sein. Mit Geld können wir unsere Bedürfnisse nach Autonomie und Sicherheit erfüllen.
Im GRB System wird die Person für das Manageramt online durch laufendes Feedback der Shareholder bestimmt. Das heisst. wenn die Managerin Mist baut oder ihre Macht missbraucht, wird sie von einem Tag zum anderen ersetzt.
Das GRB Manageramt ist ein Ehrenamt ohne Gehalt. Die Managerin ist also auf die finanzielle und persönliche Unterstützung der Shareholder angewiesen. Jeder Mensch wird als GRB Shareholder geboren. Wer sich als Shareholder registriert, kann www.grb.net seine/ihre Website nennen und an der Wahl für das GRB Manageramt teilnehmen.
5.4.08 09:44


Ich will zurück nach Deutschland

Als zur zeit einzige deutschsprachige Global Reserve Bank Sachverständige plane ich, Ausbildungen zum GRB Communicator in Deutschland anzubieten.
Hierfür suche ich einen Partner in Berlin mit ökonomischem Background. Er sollte sich präzise in Deutsch und Englisch ausdrücken können, beweglich, verantwortungsbewusst und begeisterungsfähig sein sowie über Organisationstalent verfügen. Musikalisches Talent, Kenntnisse in Apple Macintosh und Gewaltfreier Kommunikation sind erwünscht.
Die GRB ist ein telekom-basiertes ökologisches Weltwirtschaftssystem, an dem seit 1945 von unabhängigen Wissenschaftlern gearbeitet wird. www.grb.net
28.3.08 10:40


Global Reserve Bank

Ziele

Die Global Reserve Bank (GRB) ist das Modell eines ökologischen Weltwirtschaftssystems. Der über Nacht mögliche Übergang zur Global Reserve Bank über die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich führt zu einer Umstrukturierung der Weltwirtschaft von industrieller Ökonomie zu ökologischer Ökonomie. Die GRB soll mittels öffentlicher Telekommunikation die Entstehung einer wohlhabenden globalen Gemeinschaft in Zusammenarbeit mit der Natur bewirken.

In der GRB Charta ist der Übergang in das ökologisch orientierte Weltwirtschaftssystem anhand der anfänglichen und fortlaufenden Kapitalverteilung festgelegt. Die GRB tilgt mit Systemstart sofort alle nationalen Staatsschulden und finanziert groß angelegte UN Programme zur Erneuerung von Ökosystemen.

Organisation

Die Global Reserve Bank bildet ein globales Telekommunikations-Netzwerk, das alle Individuen, die Natur, kommerzielle Betriebe und Spitzentechnologie miteinander verknüpfen soll. Die GRB ist als Unternehmen der gesamten Menschheit konstruiert. Als GRB Shareholder fungiert jedes Individuum als verantwortlicher Miteigentümer der Bank. Die Shareholder regieren die GRB in direkter Demokratie via Internet und entscheiden u. a. über die im System vorhandene Geldmenge und die prozentuale Verteilung der Bankeinnahmen.

Aufgaben

Aufgabe der GRB ist die Erneuerung der irdischen Ökosysteme und Finanzierung einer lückenlosen globalen Telekommunikationsgemeinschaft. Die im System vorhandene Geldmenge bewertet das Ökosystem-Vermögen an Luft, Wasser, Erdboden, Klima, Artenvielfalt etc. Die Global Reserve Bank produziert die Weltwährung ecocredit und dient als gebührenfreies Clearinghaus für die ausschließlich in Echtzeit stattfindende finanziellen (ecocredit-) Transaktionen. Gewerbe- und Shareholderkonten werden mit einer ecosystem impact charge (Umweltbelastungsgebühr) belastet, dadurch verdienen alle GRB Shareholder laufendes Einkommen sowie öffentliche Telekommunikation. GRB Shareholder investieren einen bestimmten Prozentsatz ihres GRB Einkommens in die Erneuerung von Ökosystemen. Die Shareholder bestimmen online über die in der GRB Reserve vorhandene Geldmenge durch laufende biometrisch verschlüsselte Abstimmung.

Telekommunikation

Um die vitale Zirkulation der elektronischen Währung ecocredit, direkte Demokratie und öffentliche Shareholder Kommunikation zu garantieren, werden vom GRB Kommunikationskonto sämtliche Kosten für Shareholder Telekommunikation bezahlt und weltweit uneingeschränkter Service bereitgestellt. Das transparente GRB Kommunikationskonto wird von der Person des GRB Manager verwaltet.

GRB Manager

Die Person des GRB Manager soll laufend auf unbestimmte Zeit durch Shareholder Mehrheit bestimmt werden und das GRB Kommunikationskonto im Auftrag der Shareholder verwalten. Die Person des GRB Manager betreut ebenfalls das GRB Umrechnungskonto bis zu dessen Auflösung und setzt die Höhe der Umweltbelastungsgebühren auf Shareholderkonten und Gewerbekonten fest.

Geschichte

Von 1945 bis 1970 recherchierte die World Economic Organisation (W.E.O.) unter der Leitung von Arthur Shaw, um die Knappheitskonstruktion der neoklassischen Ökonomie zu widerlegen und die globale Fülle an Nahrung zu beweisen. Im November 1973 veröffentlichte das Jahrbuch “Transactions of the New York Academy of Sciences” das Ergebnis der 20jährigen Forschungsarbeit über die globale Suffizienz (Copionics) unter dem Titel “Implications of an Alternative World Exchange System” von Donald Sposato and Arthur Shaw. Von 1977 bis 1985 arbeiteten Artur Shaw und John Pozzi zusammen. Seit Arthur Shaws Tod im Jahre 1985 entwickelt John Pozzi in Eigeninitiative auf der Grundlage von Copionics die World Resource Bank, aus der 1995 die Global Resource Bank und 2006 die Global Reserve Bank hervorgingen.
6.3.08 10:56


Geschichte der GRB

Parallel zur Entwicklung des Internet wird seit über 60 Jahren das Modell der Global Reserve Bank entworfen. Bis zu den heute neun Artikeln der GRB Charta, dem ausgereiften Modell eines ökologischen Telekom-Weltwirtschaftssystem, führt eine Spur zurück bis ins Jahr 1945. Dr. Arthur Shaw, ein New Yorker Rechtsgelehrter und Begründer der World Economic Organization W.E.O., begann in jenem Jahr des globalen Neubeginns seine 25jährige Forschungsarbeit an der Fülle unseres Planeten. Es gelang ihm und der W.E.O., die natürliche Effizienz der Erde als mathematisch prüfbares Faktum zu beweisen. Shaws brennendes Anliegen war aufzuzeigen, dass das bestehende, an Knappheit orientierte Weltwirtschaftssystem als überholtes Modell von einem auf der produktiven Fülle des Planeten gegründeten System abgelöst werden müsse. Die W.E.O. wies nach, dass die Natur weit mehr als genug Nahrung produziert, um alle Erdbewohner zu ernähren. Weil aber ein großer Teil der Menschheit nicht dafür bezahlen kann, verhindern die Regeln des bestehenden Wirtschaftssystem eine sinnvolle Verteilung. Die Umsetzung der neuen ökonomischen Regeln würde laut Berechnung der W.E.O. den Welthandel in 10 Jahren um 300% steigern, das armutsbedingte Bevölkerungswachstum durch Abschaffung der Armut stoppen und den Weltfrieden sichern.
Der ökonomische Ansatz Arthur Shaws war inspiriert von natürlichen Kreisläufen wie dem CO2-Sauerstoff Austausch zwischen Pflanzen und Tieren. Hier fand er eine harmonische Zirkulation, die alle Beteiligten profitieren und wachsen lässt, von Shaw "Free Flow Exchange" betitelt.
Im November 1973 veröffentlichte das wissenschaftliche Jahrbuch “Transactions of the New York Academy of Sciences” die 58seitige, von Shaw und dem Mathematiker Donald Sposato verfasste Abhandlung "Implications of an Alternative World Exchange System”. Die evolutionäre Idee einer Weltwährung, die die lebenserhaltenden Produkte unseres Planeten bewertet, wurde zur Grundlage der heutigen Global Reserve Bank.
Zwei Jahre nach der Veröffentlichung traf Arthur Shaw in Key West mit dem weit gereisten New Yorker Geschäftsmann John Pozzi zusammen, der sich in Florida aufhielt, um Immobilien zu kaufen. Pozzi war von Kindheit an vom Thema Geld fasziniert, hatte die Welt bereist und auf allen Kontinenten den Geldfluss beobachtet. Shaws Idee eines den Reichtum der Natur bewertenden Finanzsystems begeisterte ihn, die beiden Männer waren fortan unzertrennlich und arbeiteten unermüdlich an der Verbesserung und Bekanntmachung des Modells. John und Arthur gingen bei den Vereinten Nationen in New York ein und aus und warben unermüdlich auf Konferenzen für die neue ökonomische Weltordnung. Alle Ausgaben bezahlten sie aus eigener Tasche, angespornt von ihrer Überzeugung, das richtige zu tun. Unterdessen wurden mehr und mehr Massenvernichtungswaffen hergestellt, Staatsverschuldung, Arbeitslosigkeit und Umweltverschmutzung nahmen zu und in Drittweltländern verhungerten täglich tausende von Menschen.
Als der betagte Arthur Shaw im Sommer 1985 verstarb, übernahm John Pozzi volle Verantwortung als technischer Designer der neuen Weltordnung, wie sein Mentor war er besessen von der Idee. Damals stand fest, dass jeder Mensch als Anteilseigner der "World Resource Bank" mit 100.000 "Global Dollars" kapitalisiert werden sollte. Alle drei Monate schickte Pozzi per Post ein Rundschreiben an eine Liste von ca. 3.000 Individuen und Organisationen in aller Welt.
Noch bevor das erste Mobiltelefon auf den Markt kam, entwarf er den "telecommunicator", ein Medium, mit dem die Shareholder ihre elektronischen globalen Dollars durch Anwahl einer gebührenfreien Telefonnummer überweisen sollten. Für jede Geldbewegung auf privaten oder Gewerbekonten sollte das Einnahmenkonto der Bank Überweisungsgebühren abzwacken. Ende der neunziger Jahre erkannte John, dass solche Gebühren den Geldfluss bremsen, im Zuge des zunehmenden Umweltbewusstseins kam er auf die Idee einer Umweltbelastungsgebühr als einziger Einnahmequelle der "Global Resource Bank". Die Bankeinnahmen sollten für die laufenden Ausgaben der Bank für Shareholder Telekommunikation aufkommen und voll kapitalisierten Shareholdern ein laufendes Einkommen sichern. 1996 kaufte John Pozzi die Domain www.grb.net und veröffentlichte sein Werk im Internet. Jeden Tag fuhr er fort mit der Ausarbeitung des damals Global Resource Bank genannten Modells. Im Jahre 2000 bewertete er im zweiten Artikel der GRB Charta den Planeten Erde mit der sechzehnstelligen Summe von sechs Billarden ecocredits, basierend auf der Zahl der damaligen Weltbevölkerung von sechs Milliarden Menschen, die allesamt Anteilseigner sein sollten. Per Erdenbürger hatte er 300.000 ecocredits veranschlagt, die jedem frisch gebackenen GRB Shareholder über einen Zeitraum von 20 Jahren in Tagesraten ausgezahlt werden sollten. Die zunehmende Elektronisierung inspirierte Pozzi schliesslich zu weiteren massgeblichen Ergänzungen. Die biometrische Signatur eines jeden GRB Shareholders würde bei der Registrierung des persönlichen Shareholderkontos vom System gespeichert, weder Name noch Adresse wären nötig, ecocredits würden einfach mittels Daumenabdruck oder Irisscan bewegt. Die Umstellung vom bestehenden auf das GRB System soll von der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich in Basel organisiert werden, indem über Nacht alle nationalen Währungen auf ecocredit umgerechnet werden. Die Schulden sämtlicher Staaten werden vom GRB Umrechnungskonto beglichen und Riesensummen bereitgestellt, um für die gesamte Menschheit erstklassige Telekommunikation zu kaufen und massiv in Ökosystem-Erneuerung zu investieren. Die bestehenden Wirtschaft macht Geld durch Zerstörung, in der GRB Ökonomie wird Geld durch Erneuerung produziert. Saubere Luft und Gewässer, Artenvielfalt und Umstellung auf saubere Energieversorgung etc. erhöhen den Wert des Planeten und damit die ecocredit-Summe in der GRB Reserve, dem Polster für kommende Generationen.
Die vollcomputerisierte globale GRB-Gemeinschaftschaft soll in direkter Demokratie die Bankangelegenheiten regeln. Jeder Shareholder bewertet durch Beobachtung der eigenen unmittelbaren Umwelt den Wert des Planeten, ausgehend von sechs Billiarden ecocredits am Tag der Umstellung. Das was ich vor meiner Haustür vorfinde, sind meine sechs Billiarden; nach einem Jahr GRB rieche ich bessere Luft, höre ich mehr Vogelgesang und sehe mehr Grün. Ich nehme meinen Computer und bewerte auf der GRB Shareholder Feedback Website den Istzustand des Planeten mit vielleicht 6,2 Billiarden ecocredits. Ausser mir geben noch viele viele andere Erdenbürger ihre Bewertung ab, und der Zentralcomputer ermittelt pausenlos den Durchschnitt aller Bewertungen, so dass die Zahl permanent in Bewegung ist.
Auf gleiche Weise wird über die Aufteilung der Bankeinnahmen an das GRB Kommunikationskonto und die Shareholderkonten entschieden, während Änderungen der GRB Charta und die Wahl der Person für das GRB Manageramt eines Mehrheitsentscheids bedürfen. Das GRB Manageramt ist ein unbezahltes Ehrenamt, die Managerin oder der Manager verwaltet das transparente GRB Kommunikationskonto und bestimmt die Höhe der Umweltbelastungsgebühren, die im 24 Stunden Rhythmus von allen privaten Shareholderkonten und Gewerbekonten abgebucht werden. Die Umweltbelastungsgebühr auf Shareholderkonten wird aus dem durchschnittlichen ökologischen Fussabdruck aller Menschen ermittelt, Gewerbe stufen sich ein für niedrige, mittlere oder hohe Belastung. Da alle GRB Gewerbekonten transparent sind und von jedem Shareholder online eingesehen werden können, werden Schwindel und Korruption erheblich erschwert.
Laut GRB Charta wird jeder Mensch als GRB Shareholder mit einem unveräußerlichen Anteil der Bank geboren und bezieht tägliches Einkommen. Durch Feedback und Mehrheitsbeschlüsse per Internet regieren die Shareholder die Bank. Der anfängliche Vermögenswert der GRB von sechs Billiarden ecocredits bewertet den Ist-Zustand unseres Planeten. Mit zunehmender Gesundung der irdischen Ökosysteme steigt der ecocredit-Wert der Bank. GRB Shareholder übernehmen Verantwortung für ihre Umwelt und investieren laufend einen Prozentsatz ihres GRB Einkommens in die Regenerierung von Ökosystemen. Die Kaufkraft der Währung ecocredit ist in der Charta festgelegt und das System sorgt durch einen raffiniert einfachen Mechanismus dafür, dass nur eine bestimmte Geldmenge per capita zirkuliert, damit werden Inflation und Deflation ausgeschlossen.
5.3.08 10:45


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